Книги по бюджетированию, фин анализу, управл учету — 500 руб. — Михайловка

Предлагаю книги по бюджетированию, финансам, финансовому анализу и управленческому учету на предприятиях в отличном состоянии.
1. Хруцкий, В. Е. , Сизова Т. В. , Гамаюнов, В. В Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования – 250 руб.
С учетом российского опыта рассмотрены аспекты внутрифирменного бюджетирования: технология; целевые показатели и нормативы, дающие полную информацию о финансовом состоянии предприятия; организация (процедуры, регламенты, системы контроля за разработкой и исполнением бюджетов различных уровней) и автоматизация (требования к компьютерным программам, оценка возможностей имеющихся пакетов).
2. ПРОДАНО Щиборщ К. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России – 300 руб.
Книга освещает методические вопросы проведения анализа хозяйственной деятельности (АХД) на предприятиях разных отраслей экономики (промышленность, инвестиции, торговля, банки, страхование, сфера услуг, бесприбыльные организации). Предлагаемые методики разработаны автором книги на основе его личного опыта работы с российскими предприятиями по вопросам практического проведения АХД.
По охвату включаемых видов анализа и уровню их рассмотрения (прикладных технологических процедур) книга является комплексным практическим пособием по анализу хозяйственной деятельности для предприятий основных отраслей экономики, содержит практический инструментарий планово-аналитической работы менеджмента предприятий и организаций.
Приведен ряд количественных примеров, иллюстрирующих методики проведения разных видов экономического анализа деятельности предприятий.
3. Ю. А. Мишин Управленческий учет. – 200 руб.
4. Керимов В. Э. Управленческий учет. – 200руб.
5. ПРОДАНО Николаева С. А. , Принципы формированияи калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Директ-костинг» – 300руб.
6. Ольве Н. -Г. , Рой Ж. , Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. – 300 руб.
После выхода основополагающей работы Р. Каплана и Д. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к разрыву между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией. Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только ее финансовые возможности, но и отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения.
Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.