Постановка Бизнес-процессов от консалтинговой компании «Бизнес-Архитектура» в Екатеринбурге

Задачи:
Формирование навыков процесного управления бизнесом
Разработка моделей и оптимизация ключевых бизнес-процессов
Разработка регламентов ключевых бизнес-процессов
Поддержка бизнес-процессов в актуальном состоянии
Этапы работ:
1. Организация совместной рабочей группы
2. Диагностика бизнеса. Анализ бизнес-процессов
3. Семинар-практикум. Построение модели основного бизнес-процесса
4. Разработка моделей ключевых бизнес-процессов. Оптимизация
5. Разработка Регламентов ключевых бизнес-процессов
6. Гарантийное ежемесячное обновление Регламентов бизнес-процессов
Базовые сроки:
1. Диагностика – 1 неделя
2. Семинар-практикум – 3 академических часа
3. Разработка моделей и Регламентов бизнес-процессов– 1, 5 месяца
4. Гарантийное обновление - на 01 число каждого месяца в течение года
Наши клиенты:
Вода Новокурьинская
СуперСтрой
Контейнерный сервис
Уралмашзавод
Торговая сеть "Елисей"
Группа компаний "Тренд"