Бесплатный комплексный бизнес-анализ предприятия в России

АКЦИЯ: первым трём написавшим - бизнес-анализ БЕСПЛАТНО! Подробности - на сайте: http: /art-biz1. livejournal. com
На все вопросы отвечаю ТОЛЬКО по электронной почте: art-biz1@ya. ru

Я - дипломированный финансовый менеджер (окончила с красным дипломом экономический факультет СПб-го Горного университета).

Провожу удалённый комплексный анализ эффективности работы российских предприятий, который включает два вида анализа.

1. Анализ системы управления предприятием. Анализ эффективности взаимодействия и организации работы всех сотрудников и отделов фирмы, с подробным выводом по мерам совершенствования системы управления предприятием (небольшим или средним, до 30 человек в штате). Вы получите конкретные рекомендации, по пунктам: что именно Вы должны сделать для налаживания системы управления Вашей компанией. Такая оптимизация существенно повышает конкурентоспособность ЛЮБОЙ фирмы.

2. Анализ финансовой стабильности и эффективности предприятия. Анализ производится на основании финансовых данных, внесённых в специальные таблицы, которые Вы заполняете в электронном виде (это преобразованный бухгалтерский баланс и отчёт о финансовых результатах). Я высчитываю определённые финансовые коэффициенты и делаю выводы о текущей финансовой стабильности и эффективности предприятия (лучше всего заполнить данные на начало и конец периода, чтобы проанализировать коэффициенты в динамике). Информация будет предоставлена с необходимыми пояснениями и расшифровками, будут даны чёткие рекомендации (по пунктам) о том, как Вы можете улучшить финансовые показатели компании и сделать её работу более эффективной. Так как совсем недавно все компании сдавали бухгалтерскую отчётность, заполнение этих таблиц не должно занять много времени.

По большому счёту, финансовую систему предприятия можно сравнить с кровеносной системой человеческого организма. А систему управления предприятием – с его скелетом (с основой, на которой крепится всё остальное). Поэтому руководству ЛЮБОГО (даже очень успешного! ) предприятия необходимо периодически анализировать обе эти жизненно важные системы (финансовую и управленческую), чтобы понимать, в каких направлениях предприятию лучше развиваться и что для этого необходимо делать (какие проблемы решить, какие сильные стороны усовершенствовать).

Грамотные действия по оптимизации бизнес-процессов способны повысить конкурентоспособность ЛЮБОЙ фирмы, а также увеличить чистую прибыль и рентабельность продаж в несколько раз!
Пишите - буду рада Вам помочь!